في ختام الحوار يجمع مرشد خلاصة تجربته ليقدمها لكل من يطمح في بدء مشروعه الأول علي الويب ، ويضع إحدي عشر نصيحة لأصحاب المواقع ومشروعات الويب للوصول لأهدافهم وتحقيق النجاح .

س : مساعدة منك للشباب الطامح في أفكار ريادية علي الإنترنت ، أريد منك تفصيلا كيف تكون البداية لتحقيق الأفكار مع توضيح العقبات والمشاكل التي يمكن أن يواجهها ؟ وكيف تعاملتم مع مشاكل التصميم والتطوير والبرمجة ؟

بشكل عام و بخلاف ما ذكرت في الأسئلة السابقة, ، انصح الشباب أولا و أخيرا بالإيمان بالفكرة و بالإرادة الحديدية و بالعزم الكبير و عدم اليأس و الإحباط عند أي مطب ، هذه هي سر الخلطة :

1. تخيل و احلم بموقع كبير و ضخم و به العديد من الخصائص و المميزات  و لكن لا تبدأ بها جميعاً ، اجعل موقعك بسيطاً سهلاً في البداية و بعد تجاوب المستخدمين معك أكمل في تطويره. وفر على نفسك الجهد و الوقت و المال في إتباع هذه الطريقة ، فكل الشركات الضخمة اتبعتها ابتدءا بeBayو Amazon و غيرهم.
2. لا تقارن نفسك مع المواقع الضخمة كما هي اليوم، قارن نفسك معها عندما بدأت وابحث عن قصص بداياتها لتعلم كيف وصلوا إلى ما هم عليه اليوم.
3. من مميزات مشاريع الانترنت أن تكلفتها منخفضة، لا تخدع نفسك و تحملها فوق طاقتها بالبحث عن طاقم عمل متفرغ لمشروع ناشئ، ابدأ بالعمل مع صديق أو أصدقاء تثق بهم و سيكبر المشروع مع الوقت.
4. لا تبحث عن شركات تقوم بتصميم و تطوير الموقع لك ، فهؤلاء لهم مصاريف عديدة تحتم عليه رفع تكلفة مشروعك ، ابحث عن أشخاص غير متفرغين أو أصدقاء لديهم خبرة في البرمجة و التصميم.
5. حاول أن تبدأ بما هو متوفر و مجاني إذا كان الفكرة عبارة عن محتوى جديد جرب استخدام مدونة الووردبريس المجانية، أو مجلة إدارة المحتوى جوملة ، لا تعد اختراع العجلة بتصميم الأمور من الصفر إذا كان البديل متوفراً و بشكل مجاني.
6. لا تفكر في ميزانية إعلانية ضخمة ، البيانات الصحفية و علاقات مع  الصحفيين تكفي في البداية.
7. أهم نقطة: إذا كنت تريد  التربح المادي من الموقع فالمستخدم العربي غير جاهز للدفع عبر الانترنت لعدة أسباب ، توجه بنموذجك الربحي Business Model إلى استهداف الشركات الصغيرة و المتوسطة و ابتعد مبدئياً عن الشركات الكبيرة وإذا استطعت إقناعهم بقيمة ما تقدمه ستحصل إن شاء الله على عوائد مادية اكبر من الذي ستحصل عليه من المستخدمين العاديين الذين لا يملك اغلبهم بطاقة ائتمان و يصعب عليهم التعامل مع إجراءات البيع و الشراء و غيرها من العوائق.
8. إذا كان موقعك سيعتمد مادياً على الإعلانات، فأرى أن يستهدف الموقع نطاقاً جغرافياً محدداً مثل الدولة التي تعيش فيها أو المدينة أو غيرها. بهذه الطريقة يمكنك مخاطبة شركات أكثر للإعلان عندك ، فأغلب زوارك من نفس المنطقة و سيجد المعلن فائدة حقيقية في الإعلان و الوصول إلى فئة يستهدفها هو أيضا. فإذا كان زوارك من مصر و السعودية و أنت في الإمارات، لن يرى المعلن (إذا كان شركة محلية ليست لها أفرع في مصر و السعودية) فائدة من الإعلان عندك. فهو لن يعلن لمجرد أن عدد زوار موقعك عالي و اغلبهم خارج نطاق اهتمامه.
9. إذا كان هدفك التربح المادي منذ البداية، فكر في النقطة الأخيرة جيداً لتحديد التوجه, و إلا ركز جهودك في تطوير موقع مفيد للجميع.
10. يجب أن تتحرك و تتصل بالشركات لعرض الإعلان عندك و لا تنتظرهم يأتون إليك.
11. لا تنشئ موقع و هدفك الوحيد الكسب المادي أو لتشتريك ياهو كما اشترت مكتوب ، إذا كان هذا هدفك الأساسي ، فأغلب الظن انه لن يحدث! فكر في تغيير واقع صعب ، في حل مشكلة ، في تيسير أمر ،في زيادة دخل ، في إضافة محتوى جديد. إذا نجحت في ذلك ، فأغلب الظن إن شاء الله سيأتي يوم تشتري فيه ياهو أو غيرها موقعك.

س : بالطبع سمعت عن صفقة شراء مكتوب الحدث الأكثر ضجة بين الويب ماسترز العرب في الفترة الأخيرة ؟ فكيف ترى أثر هذه الصفقة علي مشاريع الانترنت العربية ؟ أو علي واقع المحتوي العربي عموما ؟

اعتقد أن هذه الصفقة فتحت باباً مهماً للغاية على العالم العربي. مشكلة الانترنت العربية هي نقص المواقع المشابهة بمكتوب من حيث الحجم و التغطية فهي معدودة على الأصابع ، هذا الأمر يجب أن يدفع الناس إلى تطوير مواقع ذات فائدة للجميع .

ليس بالضرورة أن يتم شراء المواقع هذه بعشرات الملايين و لكن نجاحها و استحواذها من قبل الشركات بحد ذاته أمر كاف بغض النظر عن حجم المبلغ و عدد زوار الموقع.

ياهو لم تشتري المواقع التي تدر دخلاً على مكتوب مثل سوق.كوم و كاش يو بل اهتمت بالمواقع ذات عدد الزوار الكبير ، و لها أسبابها في هذا. تجد شركات أخرى بهمها الدخل المادي و عليه تسّعر و تقيّم الموقع و هو ما يهم في اغلب الأحيان بغض النظر عن عدد الزوار.

قياساً على نجاح صفقة مكتوب, فإن من أهم الأمور المطلوبة لنجاح المواقع العربية في جذب المعلنين هي وجود صفة رسمية لها، المواقع الكبيرة عبارة عن شركات لها صفات رسمية و ليست مجرد أشخاص و أفراد قد يختفون في أي لحظة.

يجب أن لا نحزن على حالنا بدون أن نجتهد في تغييره، فالكثير منا ينتظر المعلنين أن يأتوا إليه حبواً و يترجوه في أن يضعوا إعلاناتهم عنده بمقابل مادي ، هذا لن يحصل و يجب أن يستيقظ! إذا ذهبنا إلى المعلنين أول سؤال سيخطر في بالهم (من أنت؟!) و موقفك سيكون مختلف تماماً عندما تقول أن الموقع تملكه شركة من أن تقول أن الموقع يملكه طالب في سنة أولى جامعة !!

أنا لا اقصد أن على الجميع أن يقوم بتأجير مكتب و توظيف أشخاص و شراء أثاث و غيره ، كل ما اقصده هو وجود قانوني ، بالأحرى رخصة تجارية. الوضع يختلف تماماً و التعامل يتم بين شركتين و ليس بين شركة و فرد ، الكثير من الشركات لا تستطيع التعامل مع أفراد ، فإجراءاتها تلزم وجود رخصة تجارية لإتمام الصفقة.

هناك بعض الدول بدأت توفر رخص تجارية للعمل من المنزل ، و هذه تكفي و هي المطلوبة للبدء و أصلا جوجل و غيرهم من الشركات الكبيرة بدأت من المنزل و برخص مشابه و بدون إيجار و مكتب و موظفين ، من يملك موقع و يريد أن يطوره و يجعله ينمو و يتعامل مع شركات معلنة ، يجب أن يتخذ مثل هذه الخطوات.

إذا كانت مسألة الحصول على رخصة صعبة ، يمكنه أن يدخل شريك مع شخص يعرفه و يثق فيه و يملك رخصة قائمة ، عليه أن يبحث عن حل مهما كانت الصعوبات و يكف عن البحث عن مبررات.

شخصياً أرى أن أهم العوائق هي أصحاب المواقع أنفسهم ، يجب أن يتغير تفكيرنا و نبدأ بالحصول على صبغة رسمية لمواقعنا التي نريد لها النمو. مكتوب لم تصل إلى ما وصلت إليه بدون وجود رسمي و قانوني يسمح بالحديث مع غيرها من الشركات.

كما ذكرت في نقطة سابقة ، لا تنشئ موقع و هدفك الوحيد الكسب المادي أو لتشتريك ياهو . إذا كان هذا هدفك الأساسي، فأغلب الظن انه لن يحدث! فكر في تغيير واقع صعب ، في حل مشكلة ، في تيسير امر ، في زيادة دخل، في إضافة محتوى جديد. إذا نجحت في ذلك ، فأغلب الظن إن شاء الله سيأتي يوم تشتري فيه ياهو و غيرها موقعك.

س: والأفكار لا تنتهي لدي المبدعين ورواد الأعمال الخاصة ؟ فهل تفكر في أفكار جديدة  ؟، أم مازلت تفكر جيدا في الإضافة والتجديد والتطوير ؟

حالياً التركيز منصب بشكل كبير على موقع يباب.كوم ، رغم تخصصه و خدمته لفئة محددة للغاية ( الإماراتيات المقبلات على الزواج) إلا أن أمكانية نمّوه كبيرة إن شاء الله.

هنا حيث ينته حوار مرشد الذي أفادني كثيرا وأختصر علي الكثير من التفكير والجهد والتشتت بخلاصة تجربته التي سطرها في حواره هذا .

ارتباطات ذات صلة :

الجزء الأول

الجزء الثاني

نتابع الجزء الثاني من حوار مرشد محمد ،

س : هل درست مدة زمنية محددة ثم تبدأ هذه الأفكار بإتيان ثمارها ؟ وما هي خطتكم للربح من المواقع أو إيجاد ربح مناسب لمواصلة تطوير الفكرة ؟

خطة التربح سواء لموقع درب أو إي مابيا تكون بعد زيا دة المستخدمين بشكل كبير و ليس في المرحلة الحالية و في أغلب الأحيان يجب أن يكون الهدف في المرحلة الأولى من الموقع هو الإتيان بشيء يفيد المستخدم و التركيز على هذا الأمر و بعدها يمكن التربح منه.

موقع يباب.كوم عبارة عن دليل يوفر على العروس في الإمارات الوقت و الجهد في البحث عن مستلزمات تجهيز العرس ، هنا تكون قيمة الموقع في المعلومات و المحتوى المتوفر ، وهو غير متوف ر في أي مكان على الانترنت كون فريق العمل جاء بالمعلومات من أصحاب الشركات و المحلات بشكل مباشر ، طبيعة عمل موقع يباب.كوم تختلف عن درب و إي مابيا و لديه خطة تربح واضحة و هي رسوم اشتراك للشركات و المحلات ، هنا جاء التربح منذ البداية لطبيعة الفكرة.

س : لماذا لم يدعم درب وإي مابيا العربية ، مع احتمالية تأثير هذا علي عدد المستخدمين العرب ، في حين يدعم يباب دوت كوم اللغة العربية فقط ؟

الهدف من درب و إي مابيا كان الوصول إلى اكبر شريحة ممكنة خصوصاً إن فكرة الموقعين من الممكن أن تطبق بغض النظر عن النطاق الجغرافي و احتوائها باللغة العربية فقط سيحد من المستخدمين و المستفيدين بشكل كبير ، استخدمنا كلمات سهلة يفهمها اغلب الناس حتى نستطيع احتواء اكبر قدر ممكن من المستخدمين العرب.

في نفس الوقت موقع يباب.كوم مكتوبا باللغة العربية و باللهجة الإماراتية! السبب واضح و هو أن الفئة المستهدفة محددة للغاية جغرافياً فتجد أن كل الجهود منصبة للوصول إليها.

س : ألا تري في انتشار خدمات موقع درب تهديدا لخدمات شركات النقل والتوصيل المحلية أو العالمية مثل أرامكس وفيداكس؟

ليس بالضرورة أن تكون المواجهة بطريقة سلبية ، بل يمكن لشركات الشحن أن تسجل في الموقع و تقدم خدماتها للاستفادة منها أيضا ، هناك شركة شحن أجنبية سجلت في الموقع منذ فترة.

إذا كان باستطاعة الشركات أن تقوم بعملية التوصيل بشكل أسرع أو ارخص فهذا هو المطلوب ، و أحيانا الناس ترغب بالثقة أكثر من السرعة و الرخص فهذا الشيء سيتوفر أيضا.

س : هل سنري لكم كيانا ، مثلا مكتب أو مقر ؟

تجري حالياً أعمال التشطيبات لافتتاح مكتب جديد لموقع يباب.كوم في قرية رواد الأعمال في دبي ، يمكن للمكتب أن يدعم بقية المواقع عند الحاجة و زيادة الطلب و التوسع إن شاء الله.

س: إلى أي مدى تجد أن الفكرة قد لاقت قبولا؟ وهل هناك انتشار للفكرة في دول عربية وأجنبية ؟

الفكرة لاقت قبولاً نسبياً في البداية و ربما كانت لحداثة الفكرة و اختلافها على المألوف، و التطبيق على ارض الواقع تم لعدة صفقات و اغلبها إن لم تكن كلها في دولة الإمارات.

مسألة الانتشار تحتاج إلى أمور عديدة و وقتا حتى يتأقلم الناس مع الفكرة و تزداد الثقة مع طبيعة الاستخدام.

س: أرى أن الموقع يحتاج إلي فريق عمل يضم مسوقين، وإلي التخطيط لحملات تسويقية ، وهناك عبئ كبير لإزالة عامل التخوف وعدم  الثقة ، فكيف تكون رؤيتك ؟

الموقع يحتاج إلى تطويرات إضافية و يجب التركيز على مسألة الثقة و كيفية حلها ، نقوم بين الحين و الآخر بإضافة المزيد من المميزات و منها ربط موقع إي مابيا مع درب الذي تم فعلاً رغم حاجته إلى توزيع أفضل للمعلومات و الأشخاص على الخريطة.

إذا تم اقتناع الناس بالفكرة و استخدام الموقع أكثر فسيكونون هم أكثر المسوقين حرفية، و الكتابة عن الموقع في الصحف و مواقع الانترنت يمكن أن يكفي في حال تجاوب العديد من الأطراف.

إذا كان و لابد من الإعلان ، يمكن استخدام الإعلانات في جوجل و الفيسبوك حيث أنها ارخص و أسرع في الوصول إلى الفئة المستهدفة.

إذا بدأ الموقع بالتربح يمكن التوجه إلى الإعلانات المدفوعة في الصحف و غيرها, و قد تم هذا فعلاً مع موقع يباب.كوم حيث تم وضع إعلان صفحة كاملة في جريدة الإمارات اليوم.

س : هل هناك اتفاقيات أو تحالفات مع بوابات البيع الإلكتروني لعرض خدمات النقل والتوصيل عبر موقع درب ؟

كانت هناك محاولات و لكن لم نوفق فيها ، إن شاء الله سنركز في المستقبل على هذا الأمر.

س : هل استخدمتم عروضا تسويقية أو مسابقات لجذب المزيد من المستخدمين لخدمات المواقع ؟

بالنسبة لموقع درب وإي مابيا ليست عروض تسويقية أكثر من كونها مميزات مفيدة يحتاجها الناس خصوصاً بعد سماعنا طلباتهم ، أما موقع يباب.كوم فقد كانت هناك مسابقات فعلاً و حققت نجاحاً طيبا ً.

س: هناك بوابات خدمية علي الانترنت توفر عرض وطلب الخدمات علي صفحاتها فهل كانت أحدها نموذجا تقتضي به في مشروعاتك ؟ مثالا  ” get a freelancer“    موقع لعرض وطلب خدمات التصميم والتطوير ؟

هذه النماذج ممتازة للغاية و نحتاج إليها بشكل كبير في العالم العربي لأننا نفتقر إلى العديد من الأسواق الالكترونية المتخصصة. العائق الوحيد قد يكون تجاوب المستخدمين معها كون الفكرة جديدة عليهم و طريقة الاستخدام حديثة, إلا انه على المدى البعيد ستكون فائدتها كبيرة.

س:كانت لدي أنا وصديق فكرة عن بوابة لتبادل الخدمات بحيث باحث عن خدمة ومقدم لها،  هكذا الفكرة ببساطة ؟ وكيف تري مثل هذه الأفكار ؟

أي وسيلة لربط شخص يحتاج إلى خدمة مع شخص يوفر هذه الخدمة اعتبرها فكرة ممتازة. أهم ما في الموضوع هو التخصص و البعد عن العشوائية. الأمر الوحيد كما ذكرت هو تجاوب الناس معها و ربما يمكن حل هذه الخطوة بتسويق الموقع بشكل كبير في منطقة محددة كجامعة أو كلية معينة بحيث يكون التجاوب أسهل.

إذا انتشرت الفكرة و زاد استخدام الموقع في نطاق جغرافي معين ، سيسهل بعدها الانتقال إلى الخطوة التالية و هي إدخال مختلف شرائح المجتمع إلى الموقع و الذين سيجذبون بعضهم البعض.

موقع فيسبوك مثلاً بدأ في جامعة واحدة, انتقل بعدها إلى عدة جامعات و اليوم هو في العالم كله مع أكثر من 250 مليون مستخدم.

استخدام الموقع ليس سهلاً على الأشخاص المتعودين على المنتديات فقط، و لكن لان عدد كبير من الأصدقاء و المعارف متواجدين فيه، فسيجبر الشخص على معرفة و تعلم تفاصيله.

فاصل ……..ثم نعود لنستكمل الحوار

تشرفت بحواري البريدي هذا مع مرشد محمد أحد رواد الإنترنت العربية، ولك أن تطالع هنا أفكاره ومشاريعه التي تخطو خطوات جادة نحو النجاح  لتعرف أن مستقبل الانترنت العربي في أيدي أمينة وواعدة، وأن هناك شبابا عربيا رائدا بأفكار جديدة مخاطرة ومغامرة وطموحة من شأنها التغير  والتأثير في مستقبل الويب عموما ،  وليأتي حواري هذا تحفيزا لمن لهم أفكار ريادية لمشاريع الكترونية مماثلة.

س : لو تسمح لي  بداية  بالتعرف أكثر عليك ، وعن بداية علاقتك بالانترنت  ؟

اسمي مرشد محمد من دبي،  دولة الإمارات العربية المتحدة و مستخدم للانترنت منذ عام 1996، وتشرفت بان أكون من مؤسسي موقع الموسوعة العربية للكمبيوتر والانترنت c4arab.com والذي كان بداية المشاركة البناءة الفعلية على الانترنت.

فكرة درب Darrb.com جاءت في عام 2007 و ترجمت إلى واقع في شهر يناير من عام 2008 و في نفس السنة تم إنشاء موقع إي مابيا eMapia.com لعرض المنتجات اعتماداً على الخريطة و أيضا موقع يباب.كوم yebab.com المتخصص باحتياجات الأعراس في الإمارات.

س: كيف كانت فكرة موقع درب ؟ وكيف أدرتم المشروع بشراكة ؟  وماذا عن تقسيم الأدوار؟

كان الهدف من الموقع هو أن نأتي بشيء جديد غير تقليدي و مفيد في نفس الوقت ، موقع درب و إي مابيا كان عبارة عن شراكة مع الأخ عادل الزرعوني حيث أن فكرة درب كانت فكرتي و عرضتها على عادل على أن نعمل معاً في إنشاء موقع له أبعاد بعيدة المدى وكبيرة مثل خفض معدل البطالة وأهداف قصيرة المدى مثل استحداث مصادر دخل جديدة للناس و حل مشكلة التوصيل بجودة عالية كما واجهتها شخصياً ، و بعد إقناعه و توزيع الأدوار استمر العمل بشكل متقطع نوعاً ما و تم انجازه في يناير 2008.

درب.كوم عبارة عن سوق لخدمات التوصيل ، هناك شخص يريد أن يرسل غرض من مكان إلى آخر وهناك شخص يريد أن يوصل الأغراض في طريقه بمقابل مادي بسيط قد يساعده على مصاريف البترول و غيرها و الموقع عمله ببساطة هو ربط الأشخاص مع بعضهم البعض.

أنا أؤمن بأن مشاريع الانترنت يجب أن تنطلق بأقل التكاليف على الإطلاق و هذا ما تم مع درب.كوم ،حيث الاستضافة هي استضافة عادية و تطوير الموقع كان بالاستعانة مع مبرمج لم يكن التربح المادي هدفه الأساسي.

تقسيم الأدوار كان على أن يتولى عادل متابعة التطوير و الأمور الفنية و أتابع أنا الأمور الإدارية والتسويقية و الحمد لله تمت تغطية الموقع في الصفحة الأولى لجريدة الإمارات اليوم.

فكرة إي مابيا جاءت بالتزامن و أثناء العمل على موقع درب.كوم و امتداداً له ، و هي استخدام خرائط جوجل لمعرفة من يبيع ماذا في نطاق جغرافي صغير نسبياً (كالحارة و المنطقة و المدينة) ،  احتاج تطوير الموقع إلى تقنيات مختلفة عن درب و تطلب رأس مال أكبر نسبياً للتطوير و لكنه كان في حدود المعقول و المتوفر.

فكرة يباب.كوم جاءت في نفس الفترة أيضا و تطبيق الفكرة لم يحتاج إلى مطور فالبرامج متوفرة بشكل مجاني و مفتوحة المصدر، كل الجهد منصب على أمور تسويقية للفئة المستهدفة فقط  بالإضافة إلى التواصل مع الشركات المحلية لإدراجها في الموقع ، الأمر الذي يستغرق الكثير من الوقت و الجهد.

يتبين أن لكل موقع طبيعة مختلفة من ناحية متطلبات التطوير و المتابعة و التسويق, و كل هذه الأمور تحتاج إلى عزيمة و إرادة للمواصلة.

س: تقتضى الحقيقة أن غالبية الأفكار والاقتراحات لمشروعات جديدة و إبداعية  لا ترى النور أو تتحول إلى واقع ، فكيف قمتم بتحويل فكرة درب المغامرة إلى واقع ؟

المسألة تحتاج إلى إرادة و عزيمة و إيمان بالفكرة، شخصياً كنت مقتنع بالفكرة جداً لدرجة إنني كنت احلم بها, و قمت بالبحث عن الشريك المناسب لها و أقنعت عادل بفكرة الموقع. تحركنا و ساند بعضنا البعض إلى أن حولنا الفكرة إلى واقع عبر اجتماعات عديدة و محاولات كثيرة للوصول إلى ما نريد.

باختصار, ابحث على من يعينك و يكون لديه نفس التوجه ، تمسك بالإرادة و العزيمة و الإيمان بالفكرة حتى لو طالت المدة و ابدأ بموقع بسيط لا يحتوي على مئات المميزات و الخصائص التي قد لا يستخدمها الناس.

س: مشاكل الدعم هي المؤرقة للطموحين وأصحاب المشروعات، كيف تخطيتم هذه الصعوبات ؟ هل بحثتم حتى الآن عن داعمين أو تلقيتم عروضا للتمويل أو الشراكة ؟ ماذا عن رأسمال المخاطر والمستثمرين معكم ؟

لا يجب علينا أن نحلم بالتمويل منذ أول يوم, فهذا أمر صعب التحقيق حتى في الغرب و خصوصاً هذه الأيام ، و إن تم, فيجب أن تكون هناك أسباب تجعل صاحب الفكرة محط ثقة و علم ، و يجب أن يكون لديه على اقل تقدير نموذج لعمل الموقع و ليست مجرد فكرة تدور في عقله.

بناء مواقع الانترنت لا تحتاج إلى تكاليف كبيرة و ضخمة، ابدأ بتطبيق الفكرة على بساطتها و لا تنجرف إلى زيادة المميزات و إمكانيات الموقع منذ أول يوم ، بل اجعل الزوار و المستخدمين هم من يطلبون المميزات و غيرها حتى تطبقها و ليس العكس ، قد تعمل شهوراً عديدة على مميزات لا يريدها أحد و أنت الوحيد الذي يحسبها مهمة.

الدعم و التمويل يمكن أن يتطلب في مرحلة لاحقة عند الرغبة بالتوسع، و يكون للتوسع معنى هنا و ليس رغبة بالحصول على مميزات إضافية فقط، بل يتعداها إلى زيادة في عدد المستخدمين و حل مشاكل تحسن من استخدام الموقع.

بعض الشباب لديه تصور أن المواقع الناجحة ستتطلب ميزانية ضخمة و مطورين كثر و يتصور الموقع و به عدد لا متناهي من الخصائص و المميزات و يريد لموقعه أن يكون اكبر موقع في هذا المجال منذ أول يوم و إلا ستقضي عليه المنافسة ، و هذا تصور في غير محله فمن الصعب تحقيق هذا الأمر منذ البداية و أحيانا من الخطأ تحقيقها منذ البداية ! على الموقع أن يبدأ بشكل مبسط و أساسي و يتم التطوير عليه في مراحل لاحقة.

حتى جوجل تطرح مشاريعها لعامة الناس على شكلها الأساسي, و تعتمد على استخدام الناس في تطوير مشاريعها إلى الأفضل, الجيميل قضى سنوات عديدة حتى تمت إزالة كلمة بيتا منه مؤخراً.

أهم ما في الأمر أن يخرج الموقع إلى النور, و ستكون التعديلات و التطوير في مرحلة لاحقة. يكفي أن يعمل على الموقع 3 أو 4 أشخاص في البداية و ليس من الضرورة في اغلب الأحيان البحث عن تمويل منذ أول يوم.

لم ينتهي الحوار مع مرشد بعد ولكن هنا أستوقفكم قليلا لأعرف آرائكم حول مواقع مرشد الثلاثة درب دوت كوم ، وإي مابيا و يباب دوت كوم ، وكيف يمكنك المساهمة في دعم انتشار هذه المواقع ، أو رؤيتكم للتطوير أو التسويق للمشروعات الثلاث .

يستوقفني موقع درب .كوم الذي أراه فكرة لموقع كبير عالمي وناجح  ، ولكنه يحتاج إلي المزيد من الأفكار التسويقية التي تطلب زيادة وعي المستخدمين لخدمات الموقع ، لذا أدعوكم للمساهمة في نشر  الموقع والتسجيل فيه إذا كنت طالبا أو سائقا  أو كثير التنقل والسفر من بلد لآخر أو منطقة لأخرى لتعرض خدماتك في النقل والتوصيل عبر موقع درب وتحصل علي عائد يغطي بعض نفقاتك الشخصية وتحقق ربحا  إذا استطعت الترويج لخدماتك جيدا .

تقدم جمعية صوت الحياة للتطوير والتنمية برنامج البرمجة للشباب programming for youth وهو عبارة عن برنامج لتأهيل وتعليم الأطفال ومنذ سن صغير أساسيات البرمجة التي تمكنهم من أي لغة برمجة بعد ذلك والقدرة علي ابتكار وتنفيذ البرامج والتعلم علي أسلوب منطقي في حل المشكلات بطرق علمية وعقل قادر علي التفكير بشكل منظم ، يضع ال

برنامج في الاعتبار سن الطفل وسهولة لغة البرمجة ليستطيع الأطفال أن يتعاملوا ويبتكروا البرامج من خلالها ، بدلا من ضياع أغلب أوقات أطفالنا في ألعاب الكمبيوتر والشبكة والمواقع الا

جتماعية التي لا تراعي سنه وقدراته .تتمحور الفكرة في البدء بتعليم البرمجة للنشء الصغير لإنشاء جيل من المبرمجين المصريين ينافسون وبشدة في السوق العالمي ويقدموا  المزيد من التطبيقات البرمجية  العربية على الانترنت  ،وهناك دراسات أوضحت أن سن الخمس سنوات لدي الأطفال هو الأنسب لتعليم البرمجة .

وهنا أشارككم حواري البريدي مع مهندس أحمد الشهاوي أحد أعضاء  ومؤسسي جمعية صوت الحياة للتنمية والتطوير  ومن مؤسسين مشروع البرمجة للشباب  والذي إلتقيته في برنامج أنا بتغير لفريق بداية للتنمية البشرية، وكنت قد أجريت هذا الحوار البريدي معه منذ فترة ولظروف مشاكل المدونة والانقطاع لم أتمكن من  نشره .

س: قبل أن نبدأ نريد تعريفا موجزا عن  محدثنا  وعن بداية المشروع  ؟

محدثك مهندس أحمد الشهاوي خريج 2005  كلية الحاسبات والمعلومات وأعمل الآن في شركة IBM     أخصائي نظم المعلومات ، وبدأنا المشروع منذ 3 سنوات تحت مظلة كلية الحاسبات والمعلومات جامعة القاهرة وبفريق عمل من طلبة وطالبات الكلية  أو خريجين الدفعات السابقة .

س: من الذي أقترح فكرة المشروع وكيف كانت البداية ؟

تقدم طالب في كلية الحاسبات والمعلومات منذ ثلاث سنوات وهو الطالب أحمد عبد الحميد ولاقت الفكرة استحسانا و شرعنا في تنفيذها وكانت البداية مع جمعية رسالة في المهندسين بالقاهرة علي 18 متدرب وحققت نجاحا ممتازا و وضعنا منهج واستخدمنا لغة برمجة تعليمة للأطفال كما يستخدم بالخارج .

س: كيف واجهتم مشكلات التمويل  والتشغيل  التي لا تنتهي ، ما ذا عن الروتين ؟

لا يوجد تمويل لنا حتى الآن وكل شئ عبارة عن تطوع من أعضاء الجمعية لسد احتياجاتنا كإيجار المقر أو دفع أجور المدربين ، أما عن المشاكل فقد واجهنا بعض الروتين في بداية المشروع في كلية الحاسبات والمعلومات ولكن تغلبنا عليها بنقل معامل التدريب وكذلك تغلبنا علي بعض المعاملات السيئة من بعض الجهات والجمعيات وأوجز أن الالتزام الشديد بالفكرة سبب من أسباب تحقيق النجاح .

س: ألا ترى في كون تعليم البرمجة للأطفال مشوارا طويلا يجعلنا نبتعد عن الساحة المتطلبات السوقية كثيرا أو نتغيب عنها لفترة طويلة وأننا يمكننا قلب الهرم التعليمي والبداية من أعلاه بتقديم بعض البرامج التدريبية المكثفة للشباب وذلك سيكون له الأثر السريع ؟

بالطبع المشوار طويلا  ولكن لن نستطيع الحصول علي مكانة متميزة عل مستوي العالم إلا إذا أخذنا هذه الخطوات الطويلة وكفانا النظر تحت أقدامنا ، بعض البرامج الحكومية والمؤسسية تركز تماما علي هذه الناحية السوقية قصيرة الأجل ولكننا نركز علي الناحية الأخري التي تجعلنا ننافس عالميا .

س:  ماذا عن إنجاز حققتموه بتفاوض احدي الشركات المصنعة للغات البرمجة لشراء منهج قمتم بإعداده ؟

ما حدث بالضبط هو أن إحدى الشركات مخترعة لغة برمجة للأطفال  قامت بالتفاوض معنا  لشراء منهج قمنا بإعداده لشرح هذه اللغة  لكي تقوم بإلحاقه مع منتجها ،  وتم التعاقد علي بيع  المنهج في مقابل  خمسة ألاف دولار هي قيمة مائة نسخة قانونية  قيمة النسخة  خمسين دولار .

س: ما هي الخطوات التي تتخذونها للتسويق للفكرة ؟ وماذا عن بوادر المشروع حتى الآن ؟

ننشر فكرة المشروع عبر المهرجانات والعلاقات مع الجمعيات والمؤتمرات والمدارس والترويج من خلال الإنترنت ، أبشرك بان هناك الكثير من النوابغ والأطفال أصحاب المواهب العالية والناجحين  وما يحتاجونه هو فقط مزيدا من الاهتمام .

س : ماذا عن المشروع الآن ومن يقوم برعايته ؟ وما البرامج  التي تقدموها  حاليا ؟ وكيف يمكن الاشتراك ؟ وهل من تخطيط لانتشار المشروع في أقاليم ومناطق مصر ؟

المشروع الآن يتقدم ويتوسع وللأسف حتى الآن نحاول إيجاد راعي للمشروع ونحاول الاتصال مع وزارة الاتصالات  ، و جمعيتنا جمعية صوت الحياة تقدم  برامج تنمية بشرية وبرامج تعليم لغات البرمجة للأطفال ، أما عن التوسع فندعو الله أن نتمكن من الانتشار ببرامجنا خارج القاهرة  ، وبالنسبة للاشتراك ومعرفة الجديد فيمكن ذلك من زيارة موقعنا الالكتروني .

هنا أتوقف  لأخبركم ، كل عام وأنتم بخير بمناسبة عيد الأضحى المبارك وجمعنا الله وإياكم علي أرض عرفات الطاهرة العام القادم بإذنه ومشيئته  ، وأطلب منكم كثير الدعاء لنا  بأن يقوينا الله علي فترة عصيبة قادمة من الامتحانات  والمذاكرة فلا تنسونا من صالح الدعاء .